Angebot · Organisations-Klärung
Wachstum, Reorganisation, Nachfolge. Und keiner blickt mehr durch.
Wir begleiten Organisationen, die sich verändern. Schrittweise, ohne grosses Beratungsprojekt. Erst wird im Kader Klarheit aufgebaut, dann wachsen die Teams mit. So entsteht eine Kultur, die mit Motiven arbeiten kann, im Alltag, nicht nur im Workshop.
Reiss Motivation Profile® · Schritt für Schritt · Du bestimmst das Tempo
Wann eine Organisations-Klärung Sinn macht
Wenn die Organisation sich schneller verändert als die Klarheit über Rollen.
Wachstum & Skalierung
Wenn die Organisation wächst und die alten Wege nicht mehr tragen, Rollen unscharf werden, Entscheidungen langsamer.
Reorganisation
Wenn Strukturen umgebaut werden und die Frage offen ist, wer in der neuen Konstellation wirken kann.
Nachfolge & Übergabe
Wenn Verantwortung weitergegeben wird und die nächste Generation eine eigene Führungskultur entwickeln muss.
Kulturentwicklung
Wenn die Führungskultur weiterwachsen soll, bewusst, mit gemeinsamer Sprache, ohne Top-Down-Programm.
Recruiting auf neuer Basis
Wenn nicht nur fachliche Passung zählen soll, sondern auch motivatorische, bei jeder Neueinstellung.
Personalentscheidungen häufen sich
Wenn zu viele schwere Entscheide auf zu wenigen Schultern liegen und es eine Grundlage braucht, die im Kader getragen wird.
Wie wir herangehen
Schritt für Schritt. Kein Beratungsprojekt, das alle erschlägt.
Jeder Schritt steht für sich und kann einzeln entschieden werden. Wir starten klein, mit dem, was den grössten Hebel hat, und wachsen mit deiner Organisation. Das Tempo bestimmst du.
- Schritt 1
Persönlich verstehen, gemeinsam klären
Wir starten mit der Geschäftsleitung und der ersten Führungslinie. Reiss Motivation Profile® für jede Person, persönliche Einzelgespräche, danach ein gemeinsames Gespräch zur Führungszusammenarbeit. So entsteht eine Sprache, die im Kader trägt.
- Schritt 2
Kader lernt
Der Kader baut Kompetenz auf, mit Motiven zu arbeiten. Online-Lerneinheit (rskom academy) plus Inhouse-Workshop mit der gemeinsamen Motivlandschaft. Danach kann der Kader eigenständig mit Profilen arbeiten, in Führung, Zusammenarbeit, Personalentscheiden.
- Schritt 3
Teams einbeziehen
Schrittweise, nicht die ganze Organisation auf einmal. Mitarbeitende erhalten ein eigenes Profil, die Führungsperson arbeitet damit im Alltag, im Teamgespräch, in der Rollenklärung. Wir starten mit Teams, die bereit sind.
- Schritt 4
Anwendung im Recruiting & weiterer Ausbau
Motivatorische Passung wird Teil der Personalauswahl. Eine Person aus dem Kader lernt das Recruiting mit Motiven, entweder über Ausbildung oder über begleitete Anwendung in realen Fällen.
Methodischer Hintergrund
Die Basis: das Reiss Motivation Profile®.
Das Reiss Motivation Profile® ist ein wissenschaftlich fundiertes Instrument zur Messung der intrinsischen Motivation. Es erfasst 16 Lebensmotive, wertfrei, ohne Typisierung. In der Organisations-Klärung wird daraus eine gemeinsame Sprache, die durch alle Ebenen tragfähig ist.
Für den Kompetenzaufbau im Kader nutzen wir die rskom academy, modular, im eigenen Tempo. Die Kombination aus academy-Lerneinheit und Inhouse-Workshop schafft die Basis dafür, dass Motiv-Arbeit nach unserer Begleitung in der Organisation eigenständig weiterläuft.
Mehr zur Wissenschaft hinter dem RMP →
Wirkung im Alltag
Was sich in der Organisation konkret verändert.
Führung wird klarer, weil Entscheide auf einem gemeinsamen Verständnis basieren.
Mitarbeitende fühlen sich besser verstanden, weil Führungspersonen wissen, was sie antreibt.
Zusammenarbeit wird einfacher, weil Unterschiede eingeordnet statt bewertet werden.
Personalentscheidungen werden schneller und tragfähiger, auf einer Grundlage, die alle teilen.
Kulturentwicklung wird konkret, statt im Leitbild zu stecken.
Wer mit euch arbeitet
Riccardo und Miriam, gemeinsame Begleitung.
Bei einer Organisations-Klärung bleiben wir über mehrere Phasen hinweg dran. Beide sind Reiss Motivation Profile® Master und arbeiten seit Jahren mit Geschäftsleitungen und Kadern in unterschiedlichen Branchen.
Riccardo Schmid
Founder rskom, Reiss Motivation Profile® Master. Bringt Sparring, Direktheit und den Kopf, der über mehrere Phasen hinweg mitdenkt.
Aus 20 Jahren Telekommunikation kennt Riccardo beide Welten der Organisation: hierarchisch und agil, Konzernstruktur und Start-up-Logik. Er übersetzt zwischen Ebenen, redet mit Geschäftsleitung genauso wie mit Mitarbeitenden, und sieht, wo der Hebel für eure Phase liegt.
Miriam Soliva
Sparringspartnerin und Reiss Motivation Profile® Master, Leiterin rskom academy. Bringt Ruhe, Präsenz und das Lern-Gerüst für nachhaltige Verankerung.
Investitionslogik
Kein Gesamtpaket, das alle erschlägt. Du bestimmst das Tempo.
Meistens machen wir für jede Phase eine eigene Offerte. Die Entscheidung für den nächsten Schritt fällt erst, wenn der vorherige Wirkung gezeigt hat. Das schützt deine Investition und sorgt dafür, dass kein Schritt überdimensioniert wird.
Wenn du lieber von Anfang an einen Gesamtfahrplan über alle Phasen willst, kriegst du den. Die phasenweise Offertenlogik ist unser Default, nicht Pflicht. Das klären wir im Gespräch.
Nach dem Kompetenzaufbau im Kader arbeitet ihr selbständig mit Motiven. rskom bleibt bei Bedarf im Hintergrund verfügbar (Sparring, Fallbesprechung, Workshop-Moderation). Ohne Abo, ohne Bindung.
Nächster Schritt
Sprich mit uns über deine Organisation.
In einem 30-Minuten-Gespräch klären wir Ausgangslage, Anlass und einen sinnvollen ersten Schritt. Unverbindlich, vertraulich.
Organisations-Klärung anfragen Unverbindliches GesprächOder per E-Mail: information@rskom.ch
